Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом

Практический семинар

«Технология подбора персонала»

Цель: познакомить HR-менеджеров  с этапами подбора персонала;

с необходимостью первичного обучения.

Участники: Участники: HR- менеджеры

Длительность: 2 дня.

Программа.

Тема 1. Определение вакансии: какой сотрудник нужен компании?

- Проработка должностной инструкции

- Определение профиля должности

- Написание объявления о вакансии. 9 советов при размещении вакансии в печатных СМИ.

Тема 2. Поиск кандидатов.

- Объявления в газете, Интернет

- Кадровые агентства

- Учебные заведения

- 5 правил – кого не следует брать на работу

Тема 3. Отбор кандидатов.

- Составление анкеты на каждую должность

- Три основные типа соискателей и способы их определения

- Как правильно выстроить интервью. Образец заполнения анкеты при интервью

- Технология группового ситуационного интервью.

- Алгоритм массового подбора персонала. Как работать с фрилансёрами?

 Тема 4. Собеседование.

- Когда лучше приглашать на собеседование.

- Какие вопросы следует задавать соискателю.

- Собеседование с молодыми специалистами.

- Собеседование с менеджерами по продажам. Определение эффективности «продажника».

- Собеседование с ТОП-менеджером.

Тема 5. Оценка кандидатов.

 - Оценка искренности

- Оценка достоверности информации

- Оценка профессиональной компетенции кандидата

- Наблюдение за кандидатом – метод «Пробы»

- Проверка рекомендаций

Тема 6. Адаптация. Введение в должность.

- Введение новичка в коллектив

- Знакомство с корпоративной культурой

- Вводное обучение. Составление программы

- Разъяснение функций и обязанностей сотрудника

Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом