Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом

Технология работы в команде.

Участники: руководители, менеджеры по персоналу.

Цель: Формировать навыки командообразования, управление командой, развивать лидерские качества в членах команды, отработать умение разрешать конфликты.

 Длительность: 2 дня

Программа.

Тема 1. Что значит быть «хорошим» участником команды?

• Основы хорошей команды
• Вопросы, которые мы задаём себе (цели, ожидания, роли, полномочия)
• Почему так важно правильно выбрать лидера команды.

 Тема 2. Формирование эффективной рабочей группы: процесс и действия.

• Различные типы членов команды
• Тест «Моя роль в команде»
• Определение и соблюдение правил
• Методы работы в команде.
• Упражнение «План выживания»,направленное на исследование динамики процессов решения проблемы и принятия решения.

 Тема 3. Командный дух.

• Командный дух, что это такое?
• «Сердце» командного духа.
• Ролевая игра «Круиз», направленная на развитие лидерских способностей в членах команды

 Тема 4. Если что-то идёт не так, как должно.

• Стоп-кадр: проблемное поведение в командах.
• Методы разрешения конфликта
• Объединения корпоративной стратегии с техникой решения проблем.

 Тема 5. «Рецепт эффективности» команды.

• Идеальная команда.
• Исследование поддержки организацией работы в команде.
• Создание девиза команды.

Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом