Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом

Мотивация персонала.

Участники: руководители, заместители руководителей, начальники отделов,  менеджеры, HR-менеджеры

Цель: - познакомить с новыми техниками и технологиями;

          - сформировать умения мотивировать персонал;

          - построить эффективную систему мотивации персонала

Длительность: 2 дня

Программа

Тема 1. Эффективная система мотивации.

·        Кто работает в компании?

·        Что мы знаем о мотивации?

·        Формы мотивации персонала.

Тема 2. Модели (концепции) мотивации и их использование с целью стимулирования персонала.

·        Модель вознаграждения (Джевелл)

·        Концепция иерархии потребностей (Маслоу)

·        Трёхфакторная модель потребностей (Мак-Клелланд)

·        Теория мотивации Ф.Герцберга

·        Теория ожиданий (Врум)

·        Концепция справедливости (Адамс)

·        Комплексная теория мотивации (Портер)

·        Мотивация при помощи заработной платы

·        Постановка целей и достижение результата как мотивирующий фактор (Лок)

·         

Тема 3. Корпоративные мотиваторы.

·        Мотивационная форма приёма персонала

·        Мотивация сотрудника в период адаптации

·        Введение в должность и наставничество

Тема 4. Разработка системы мотивации.

·        Анализ текучести кадров. Профилактические меры.

·        Мотивационная среда компании

·        Потребности сотрудников и персональные мотиваторы

·        Мотивационный профиль и выбор мотивационных мероприятий

Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом