Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом

Аттестация персонала.

Цель: приобретение знаний и формирование умений, необходимых при организации и проведении аттестации.

Участники: руководители, менеджеры по персоналу.

Длительность: 2 дня.

Программа.

Тема 1.Аттестация как инструмент управления персоналом.

-  Связь аттестации с другими политиками стратегии персонала.

- Понятие и функции аттестации.

- Виды аттестации и периодичность проведения.

- Правовые аспекты проведения аттестации.

Тема 2. Процедура проведения аттестации.

- Выработка критериев оценки – требований к рабочим местам.

- Методы оценки в ходе аттестации.

-  Анализ результатов деятельности и реализации поставленных целей.

- Технологии  оценки, на примере методики «360 градусов»: суть и условия 

   применения.

Тема 3. Построение профессиональных тестов.

- Тестирование.

- Анкетирование

- Опросники

- Экспресс-диагностика.

Тема 4. Технологии Ассессмент-центра.

- моделирование модели компатенции

- Написание сценария

- Проведение интервью

- Работа наблюдателей

Тема 5. Результаты аттестации.

- Написание отчётов

- Использование результатов аттестации при работе с персоналом

Главная  О центре  Диагностика компаний   Оценка персонала   Корпоративное обучение 

 Психологическое консультирование   Бизнес - школа   Наши тренеры и наши клиенты

  Статьи   Фотоальбом